Rozhovory
Chcete zlepšiť obchodné výsledky vašej firmy? Podnikové sociálne média sú často označované ako poklad skrytý za firemným firewallom. Dokážu zvýšiť angažovanosť vašich zamestnancov, zdieľanie skúseností, zvýšiť konkurencieschopnosť vašej spoločnosti. A v neposlednom rade aj jej ziskovosť. Prečo a ako začať s podnikovými sociálnymi médiami sme sa rozprávali s Luisom Suarezom, rečníkom AICO Summi... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Výber zamestnancov do Generali Slovensko uľahčuje HR aplikácia Na niektoré pracovné pozície v poisťovni Generali Slovensko sa hlási 300 uchádzačov, na niektoré evidujú dokonca 1 000 kandidátov. O tom, ako zvládnuť takéto množstvo kandidátov a ako využiť automatizáciu niektorých procesov so špecializovanými nástrojmi sme sa rozprávali s Janou Gerekovou, manažérkou ľudských zdrojov v Generali Slovensko.
Existuj... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
František Hroník: Rozdiely medzi manažérmi a manažérkami František Hroník v rozhovore poskytol svoj pohľad na pozíciu manažérov a manažériek v dnešnom svete. Čo majú spoločné a aké sú rozdiely medzi pohlaviami na riadiacich pozíciach? Prečitajte si krátky rozhovor s Františkom Hroníkom, konateľom spoločnosti Motiv P.... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Pavel Prokop z M. C.TRITON: Československý trh vidíme ako jeden Spoločnosť M. C.TRITON sa zaoberá konzultačným biznisom, rozvojom a vzdelávaním a personálnoanalytickými vecami. O ktorú z tých troch zložiek majú v súčasnosti klienti najväčší záujem?
Na českom trhu, aj na slovenskom, sa začína rozbiehať hunting. Hľadajú sa dobrí ľudia. V číslach to samozrejme ešte vidieť nie je, no personálne služby sa postupne... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Manažérské rozhodování 2011 Konferencia Manažérské rozhodování organizovaná spoločnosťou Motiv P sa uskutoční už v júni. O novinkách, zmenách a očakávaniach sme sa rozprávali s konateľom spoločnosti Motiv P PhDr. Františkom Hroníkom.
Tématem letošní manažerské konference pořádané agenturou Motiv P je manažerské rozhodování a především rozhodování za stavů nejistoty. Na co a ... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Personalistka na materskej: Veci vo fungovaní firmy sa môžu zmeniť aj po roku Čo napadne personalistke, keď príde zamestnankyňa a oznámi, že čaká dieťa? Úprimne, asi medzi prvými vecami, čo personalista začne riešiť je, či má žena predstavu, ako dlho zostane doma. Personalistke totiž z tohto oznámenia vyplýva povinnosť hľadať náhradu a uchádzačovi musí odkomunikovať, asi približne na aký dlhý čas hľadá nového človeka. Je to... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Rudolf Križan: Ruskí zamestnanci? Horší ako naši a príliš chránení Denník SME zverejnil výborný rozhovor Karola Sudora s Rudolfom Križanom, prvým zástupcom konateľa najprestížnejšieho moskovského hotela Balčug Kempinski a konateľom menšieho luxusného hotela Kadaševskaja (do júna 2010 bol riaditeľom) o jeho skúsenostiach z Moskvy. Pasáž o zamestnávaní pracovníkov ponúka zaujímavý a realistický pohľad na situáciu na... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Šéfka the Bridge: Mnohým zamestnancom aj firmám stačí angličtina s chybami Pedagogické školy produkujú dosť učiteľov cudzích jazykov. Prečo je ich nedostatok neskôr na školách a nie sú kvalitní?
Problém vidím vo vzdelávaní učiteľov. Pedagogické fakulty nie sú v súčasnosti považované za také atraktívne ako právo či ekonómia, čiže už absolventi stredných škôl, ktorí sa hlásia na pedagogické školy často nevnímajú učiteľ... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Bobák z Poštovej banky: Slovenské firmy sú lákavým zamestnávateľom Personalisti si vyberajú, kde sa zamestnajú, aj podľa oblasti, v ktorej firma pôsobí. Prečo ste sa Vy rozhodli pre personalistiku v bankovníctve? Ja som sa do HR dostal postupne. V Slovak Telekome som 6 rokov zodpovedal za obchod, konkrétne nepriamy predaj. Mal som klienta, ktorý rozbiehal biznis v HR consultingu. Ponúkol mi, aby som pre neho otvo... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
Personálna riaditeľka Lenova: Očakávame vyšší pohyb na trhu Prečo sa v Lenove takmer dva roky nepodarilo obsadiť pozícia personálneho riaditeľa?
Pretože Slovensko je malý trh. Chceli sme rozhodne domáceho manažéra. Nechceli sme človeka zo zahraničia. Chceli sme niekoho, kto pozná našu kultúru aj zákony. Keďže toto je riaditeľská funkcia, mali sme vysoké požiadavky na kandidáta. Päť až desaťročnú prax a sk... Príspevkov: 0 Téma: Rozhovory |
