Motivácia

Cieľ: Posilňovaním motivácie sa firma a zamestnanec usilujú udržať výkon zamestnancov na potrebnej úrovni. Línioví manažéri by mali poznať hodnoty a potreby vlastných podriadených a na ich základe zvoliť formu najvhodnejšej motivácie pre konkrétneho zamestnanca. Pre každého zamestnanca je motivujúci iný prístup.

Čo to je?: Motivácia závisí od faktorov, ktoré ovplyvňujú ľudí, aby sa určitým spôsobom správali. Na správne motivovanie zamestnancov je potrebné určiť ciele a stratégie, akými chceme, aby sa zamestnanci uberali za účelom dosiahnutia konkrétneho výsledku.

Delenie: Základné delenie motivácie je na vnútornú a vonkajšiu. Vonkajšia motivácia nevzniká z vlastného záujmu, ale pod vplyvom vonkajších motivačných činiteľov. To, čo robí firma, aby zamestnancov motivovala. Patria sem odmeny, zvýšenie platu, pochvala, povýšenie a pod. Vnútornú motiváciu si vytvárajú zamestnanci sami podľa vlastných potrieb. Faktory, ktoré ovplyvňujú vnútornú motiváciu, sú napríklad: zodpovednosť, pocit, že práca je dôležitá a zamestnanec má možnosť rozhodovať a posúvať sa ďalej v kariére, ale tiež to môže byť potreba vyššieho finančného ohodnotenia.

Záver: Vnútorná motivácia je ďaleko silnejšia, pretože ide o vlastné presvedčenie zamestnanca. Vonkajšia nemusí pôsobiť dlhodobo, napriek tomu, že je bezprostredná a má jednorazovo výraznejší účinok.

Odborné články z HR

Kdo jsou nejlepší zaměstnavatelé v České republice v roce 2012?
Autor: Hana Velišková
V září t.r. byly v Česku a na Slovensku vyhlášeny žebříčky nejlepších zaměstnavatelů podle hodnocení samotných zaměstnanců – výsledky 9. ročníku studie Best Employers Česká republika a 8. ročníku studie Best Employers Slovensko. Tato studie je každoročně organizovaná ve světovém rozsahu společností Aon Hewitt, největší poradenskou a outsourcingovou...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Ako byť bezdôvododne šťastný?
Autor: Dušan Lanciger
Osobný príbeh hľadania osobného šťastia, ktoré nie je priamo spojené len s hmotnými statkami. Pohľad Dušana Lancigera z ktorého plynue ponaučenie, že na šťastie nečakajte.  Nečakajte až sa niečo prihodí, čo vás urobí šťastným. Šťastie je návyk, ktorý sa môžete naučiť. Ako? Presvedčíte svoje podvedomie, že ste šťastný. Metodika je jednoduchá, zlož...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Ako Slováci o kvalitnú manažérku prišli
Autor: Radoslav Tesař
Finančná riaditeľka v najlepších rokoch. Má zaujímavú prácu v medzinárodnej firme. Disponuje atraktívnymi kompetenciami, riadi 60 ľudí. Má dostatok skúseností ale zároveň budúcnosť pred sebou. Kladie si otázku – čo ďalej? Minulý týždeň dostala ponuku z centrály v Londýne. Je to zaujímavá príležitosť ale nechce opustiť rozrobenú prácu, beží niekoľko...
Príspevkov: 4
Téma: Motivácia
Nezabúdajme na človečinu
Autor: Michal Meško
Prezentácia Michala Meška na konferencii Happy Company na tému človečiny a ľudskosti v práci. Porovnanie poučkového vnímania podnikania a riadenia ľudí, kde základným cieľom je maximalizácia zisku s tým prirodzeným, kedy zisk je len symbolom života firmy. Akým spôsobom dať zmysel práci vašich zamestnancov. Zmysluplnosť práce a stotožnenie sa s vízi...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Je šťastie v práci ako "Yeti"?
Autor: Lýdia Sirotová
Profesionálna koučka Lýdia Sirotová a jej prípevok na na konferencii o šťastí v práci o tom, čo je to šťastie v práci. Odprezentuje jednoduché nástroje, ako spoznať, čo vytvára v každom z nás dlhodobý pocit šťastia v práci. Príspevok sa zameriava aj na to, že na radosť zo života nemusíme čakať až po pracovnej dobe či na dôchodok, ale tento pocit mô...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Odložte cukor a bič, alebo ako sa zmenila doba a čo naozaj motivuje
Autor: Zuzana Karpinská
Ako sa za sto rokov zmenil svet? Ako vyzerá sučasný svet a aká je úloha ľudí v tomto svete. Zmena systému riadenia ľudí v industriálnej dobe a znalostnej ekonomike. Zuzana Karpinská porovnáva prečo už cukor a bič, ktoré používali manažéri v industriálnej dobe je potrebné v znalostnej ekonomike upraviť. Akým spôsobom využiť vo firmách potenciál tran...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Odmeňovanie – prekážková dráha pre bežcov so vznešeným poslaním
Autor: Radovan Jokel
Boli sme svedkami ďalšej konferencie o odmeňovaní – disciplíny, ktorá ma zamestnáva dlhé roky, a ktorú vnímam ako kľúčovú pre fungovanie HR. Upozorňujem, že nasledujúci článok nie je úplne príjemný – je však reflexiou mojich vlastných chýb a omylov v HR. Vizionárske konferencie o odmeňovaní Je dobré, že sa HR komunita zaoberá otázkami odmeňovania...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Budujte úspech vašej firmy pomocou motivovaných zamestnancov
Autor: Aon Hewitt, PR článok
Na Slovensku aj v Českej republike vo februári 2012 odštartoval už 8., resp. 9. ročník úspešnej štúdie Best Employers. V Českej aj Slovenskej republike, rovnako ako v ďalších krajinách strednej a východnej Európy, štúdiu spracováva spoločnosť Aon Hewitt, vedúca poradenská a outsourcingová firma v oblasti riadenia ľudských zdrojov na svete. Výsledn...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Poznatky z neurovied - štýly vedenia
Autor: František Koukolík
Ako profily našej osobnosti ovplyvňujú vnútorné konštrukcie mozgu. Roztyl vlastností, našej orientácie, politických názorov. Existujú modely riadenia, ktoré by brali do úvahy naše genetikou dané vlastnosti. MUDr. František Koukolík v ďalšej mimoriadnej prednáške o tom, ako funguje náš mozog a ako tieto vlastnosti využiť v riadení....
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
Na čo sa zameriame, to rastie
Autor: Lýdia Sirotová
Keď sme začali s projektom šťastných firiem – Happy Company – stretávala som sa často s dvoma prístupmi  manažérov alebo vedenia firiem k svojím zamestnancom. A boli diametrálne odlišné. Podľa toho prvého  sú zamestnanci  v princípe leniví, prácu nemajú radi, potrebujú, aby im niekto zadal úlohy a potom ich pozorne sledoval. A ak neplnia úlohy? Je...
Príspevkov: 0
Téma: Motivácia
z 3